IT- & Digitalisierungsstrategie

Ihre Zukunftsfähige IT-Roadmap: Strategisch. Pragmatisch. Umsetzbar.

Die Herausforderung / Ihr Bedarf

1Die digitale Transformation verändert Märkte und Geschäftsmodelle rasant. Für den gehobenen Mittelstand ist eine proaktive IT- und Digitalisierungsstrategie entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei ergeben sich zwei zentrale Fragestellungen:

1. Wie kann IT die Ziele des Unternehmens und der Fachbereiche optimal unterdstützen?

- Wie stellen wir sicher, dass IT-Initiativen direkt auf die übergeordneten Unternehmensziele einzahlen?
- Wie nehmen wir die Anforderungen und Strategien der Fachbereiche auf und übersetzen sie in passende technologische Lösungen?
- Welche digitalen Innovationen (Cloud, SAP BTP, KI etc.) bieten echten Mehrwert für unser Geschäft?

2. Wie gestalten wir die IT selbst effizient, effektiv und zukunftsfähig?

- Wo steht unsere aktuelle IT-Landschaft (Technologie, Prozesse, Organisation) und wo wollen wir hin?
- Wie schaffen wir eine flexible, skalierbare und sichere IT-Architektur?
- Wie optimieren wir IT-Investitionen und den Betrieb?
- Was bedeutet der Wandel für die IT-Organisation und die Mitarbeiter?

Eine erfolgreiche Strategie muss beide Facetten berücksichtigen: die Ausrichtung auf das Business und die Optimierung der IT als Enabler.

Unser Ansatz / Was wir bieten

nfaculty unterstützt Sie dabei, eine maßgeschneiderte IT- und Digitalisierungsstrategie zu entwickeln, die beide Perspektiven vereint und den Weg für die Zukunft ebnet. Unser Ansatz kombiniert strategische Weitsicht mit tiefem technologischem Verständnis und operativer Umsetzungsstärke:

Ausrichtung auf Business-Ziele & Fachbereichsanforderungen

Verstehen & Übersetzen:

Analyse Ihrer Unternehmensstrategie und der Ziele Ihrer Fachbereiche.
Identifikation von Digitalisierungspotenzialen zur Unterstützung dieser Ziele (z.B. neue Geschäftsmodelle, Prozessoptimierung, Kundenerlebnisse).
Bewertung relevanter Technologietrends (Cloud, SAP BTP, KI etc.) im Kontext Ihres Geschäfts.

Strategische Zieldefinition:

Gemeinsame Erarbeitung Ihrer strategischen IT-Ziele und Vision in Einklang mit der Unternehmensstrategie.
Definition, wie Technologie spezifische Fachbereichsanforderungen erfüllen kann.

Optimierung & Transformation der IT

Standortbestimmung der IT:

- Analyse Ihrer aktuellen IT-Landschaft (Applikationen, Infrastruktur, Daten, Integration), IT-Prozesse und IT-Organisation.
- Bewertung des digitalen Reifegrads, Identifikation von Stärken, Schwächen und Risiken (SWOT).
Zielarchitektur & Technologieauswahl:
- Definition der zukünftigen Zielarchitektur (Anwendungen, Daten, Infrastruktur, Integration).
- Auswahl passender Technologien und Plattformen (insbesondere im SAP- und BTP-Umfeld).
- Entwicklung einer Cloud-Strategie (Public, Private, Hybrid).
Roadmap & Transformationsplanung:
- Priorisierung der strategischen Initiativen (aus beiden Facetten) basierend auf Business Value und Machbarkeit.
- Erstellung einer konkreten Umsetzungs-Roadmap mit Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Budgetindikation.
- Definition von Governance-Strukturen und eines Transformationsprogramms.
Organisations- & Change-Begleitung:
- Analyse der Auswirkungen auf die IT-Organisation und die Mitarbeiter.
- Unterstützung bei der Kommunikation und Verankerung der Strategie im Unternehmen (siehe auch Service „Change Management“).

Wir arbeiten in interaktiven Workshops eng mit Ihren Fach- und IT-Bereichen zusammen, um sicherzustellen, dass die Strategie beide Facetten berücksichtigt, breit akzeptiert wird und praxistauglich ist.

Ihr Nutzen / Ergebnisse

Mit einer von nfaculty entwickelten IT- und Digitalisierungsstrategie profitieren Sie von:

Strategischer Ausrichtung:

Eine IT, die nachweislich die Unternehmensziele unterstützt.

Investitionssicherheit:

Fundierte Entscheidungen für Technologieinvestitionen mit klarem ROI.

Wettbewerbsvorteile:

Nutzung digitaler Potenziale zur Stärkung Ihrer Marktposition.

Effiziente IT:

Optimierung von IT-Prozessen, Kosten und Ressourceneinsatz.

Akzeptanz:

Eine von Business und IT getragene Roadmap für den Wandel.

Risikominimierung:

Frühzeitige Identifikation und Adressierung technologischer und organisatorischer Risiken.

Business Value

Klare Priorisierung von IT-Initiativen mit dem größten Geschäftsnutzen.

Zukunftsfähigkeit:

Eine flexible und skalierbare IT-Architektur, die Innovationen ermöglicht.

Warum nfaculty für Ihre IT- & Digitalisierungs-Strategie?

Unsere einzigartige Kombination macht uns zum idealen Partner für Ihre strategische Ausrichtung:

Brückenschlag zwischen Business & IT: Wir verstehen beide Welten und bringen sie zusammen.
Strategie- UND Umsetzungskompetenz: Wir entwickeln nicht nur Konzepte, sondern wissen aus Erfahrung, wie diese im Mittelstand erfolgreich umgesetzt werden (siehe unsere Services „SAP Konzeption & Implementierung“).
Tiefes SAP & BTP Know-how: Wir können die Potenziale moderner SAP-Technologien (S/4HANA, BTP, Build, Datasphere etc.) optimal in Ihre Strategie integrieren.
Industrieerfahrung: Wir kennen die spezifischen Anforderungen und Prozesse verschiedener Branchen im gehobenen Mittelstand.
Pragmatismus & Augenhöhe: Wir entwickeln umsetzbare Lösungen und arbeiten partnerschaftlich mit Ihnen zusammen

Verknüpfte Themen & Technologien

Diese Strategie bildet die Grundlage für viele unserer weiteren Angebote:

Corporate Performance Management

Enterprise Integration & Architecture Management

People Analytics

Prozessautomatisierung & Portale

SAP Strategie & Lizenzberatung

IT Programm- & Projektleitung

SAP Konzeption & Implementierung

Change Management

Data & Analytics

SAP Analytics Cloud